三分天下，鼎足而居。当前，清（qīng）洁行业的世（shì）界格局（jú）就是如（rú）此：以制造业大国（guó）美国为代表的美洲，清洁设备发源地丹麦为代表（biǎo）的欧洲，后起（qǐ）新兴力量中国为代（dài）表的亚（yà）洲，造就了清洁行业新的三足鼎立（lì）之势。

自1997年诞生以来，合肥（féi）高美（měi）始终坚（jiān）持“为您创（chuàng）新”理念，不断超（chāo）越自我，始终领（lǐng）航行业发展，奠定了中国清洁设备行业风向标；在自身（shēn）实现快速、稳健发（fā）展的同时，为推动中国清洁设备的更新换代和普及做（zuò）出了（le）重（chóng）要（yào）贡献。

产品的竞争，实际上是品（pǐn）牌文化、品牌内涵（hán）和品（pǐn）牌塑造的竞争，和理（lǐ）念、人（rén）才、创新（xīn）、品质、服（fú）务、运（yùn）营等有关。而在（zài）本质意义上来说（shuō），企业实力是最（zuì）大（dà）的差异化（huà）。实力（lì）确立了（le）高美的（de）竞争优势，也奠定了高美的（de）行（háng）业格局（jú）。

高美作为中国（guó）一家集研发、模具生产、滚（gǔn）塑生产（chǎn）、线束生产（chǎn）、机（jī）加工（gōng）、部件（jiàn）生产、整机生产（chǎn）为一体的清（qīng）洁设备制造商，每道工（gōng）序全部自主（zhǔ）完成；高（gāo）美拥有（yǒu）国际领先的现代化洗地（dì）机生产流水线，一（yī）举改（gǎi）变工作站式的生产方式。

厂房（fáng）面积15000㎡，员工202人的（de）高美规格庞大，支（zhī）撑起每月600-700台的洗地机仓（cāng）储周转，且（qiě）各项指（zhǐ）标皆中国领先：从进货检验（IQC）到（dào）成品（FQC），实施全（quán）程品质管理监测，提（tí）前预警；关键零部件和整机激光（guāng）打码，产（chǎn）品操作流程全程视频录像，结合流（liú）水线生产方式和ERP管理系统，从原材料进料到成品出库全程可追（zhuī）溯。实（shí）现管理可视化、标准化、流程化。

团队（duì）是核心竞争力，人（rén）才是（shì）第一生产力！

“夫聪察强毅之谓（wèi）才（cái），正直中和之谓德。才者，德之资也；德者，才之帅也。”人（rén）才观（guān），德与才，辨人识人，选（xuǎn）人（rén）用人，恪（kè）守“德才兼（jiān）备，以德（dé）为（wéi）首（shǒu）”的基（jī）本原则，更是（shì）企业管理之道的体现。

如今的高美整（zhěng）支团队是由专业，年（nián）轻（qīng），有梦想，高执行（háng）的70、80和90组成。这支（zhī）团（tuán）队是大局意识、协作精神（shén）和服务精（jīng）神的集中（zhōng）体现。团队的（de）健康成长过程中尊重个人（rén）的兴趣和成就，个体利（lì）益和整体利益动态保持在一（yī）个完美地（dì）契合点，保证了组织（zhī）的高效率运转。

通过SAP系（xì）统建设（shè），整合打通企（qǐ）业现有的（de）ERP系统、OA系统、智慧清洁管理系统、贸易管理系统等软件，让企业信（xìn）息化（huà）建设迈上新（xīn）台（tái）阶，大幅（fú）提升生产效率（lǜ）和管理效率，从而在源头上提升企业的品牌和（hé）服务（wù）形象，引领行业（yè）规范发展。

合肥高美抓住时代的机（jī）遇，已经（jīng）从当（dāng）年的一颗种子（zǐ）成长（zhǎng）为根基扎实、枝叶繁（fán）茂的大树。今天（tiān），我们站在（zài）新起点上再次出发。

肩负时代赋予的（de）使命（mìng），合肥高美（měi）将一如既往，紧紧依靠一支有理想、有抱负，勇于拼搏、能打硬仗的优秀团队（duì），在加快（kuài）信息化建设的同（tóng）时，一步（bù）一个脚印开（kāi）拓向前，为公司（sī）的可（kě）持续发展，为中国清洁设备（bèi）由大（dà）做强而努力奋斗。

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