山东滨州(zhōu)渤海活塞股份有限公司(以下(xià)简称“渤海活塞”)坐(zuò)落于黄河三(sān)角洲腹地—滨(bīn)州,始建于1951年,1963年(nián)定点生产活塞,自1986年至(zhì)今连(lián)续处(chù)行业领军地(dì)位。
进入(rù)新世纪,渤海活塞找准科学发展的突破口(kǒu),秉(bǐng)承“精研细(xì)做(zuò),知行合一”的核(hé)心价值观,由一个占地110亩、几百(bǎi)名员工的地方小(xiǎo)厂,发展(zhǎn)为拥有3000名员工、行业第一的上(shàng)市公司;产品由一(yī)个单一零件(jiàn)发展到现(xiàn)在的“活塞及组件、精密(mì)数控机床、高(gāo)科技新(xīn)材料”等相关产业链,实现了生产组织方式、管理(lǐ)模(mó)式、增长方式的转型(xíng)及技术工艺(yì)的创新(xīn)提升;综合实(shí)力全球排名第4位。
GM56BT手(shǒu)推式洗地机是滨州(zhōu)渤(bó)海活(huó)塞(sāi)股份有限公司最(zuì)得力的清洁设备
营销理念:国(guó)内市场寸土必争(zhēng),国际市场(chǎng)得寸(cùn)进尺渤海(hǎi)活塞(sāi)一(yī)直致(zhì)力于高性能、低(dī)排放内燃机活塞的(de)研发、生产和销(xiāo)售,产品范(fàn)围Φ30mm-Φ350mm,品种达1000多(duō)个(gè)、年产能力3000万件,是国内唯(wéi)一一(yī)家能够(gòu)全面生产各种汽车、船舶、工程等动力机(jī)械(xiè)用(yòng)活塞的专业化企(qǐ)业(yè);建立了覆盖全国的220余家社(shè)会配件经销商(shāng)营销网络,为国内(nèi)一汽集(jí)团、东(dōng)风(fēng)集团、潍(wéi)柴动(dòng)力、中国重汽(qì)、广西玉(yù)柴、康明斯(东风(fēng)、西安、重庆、福田、广西)、上(shàng)汽(qì)集团、长安集团、广汽集团、福田汽车(chē)、江淮(huái)汽车、奇(qí)瑞汽车、长城汽车、比亚迪汽车、华晨汽车、江铃汽车、吉利汽车(chē)等众多知名主(zhǔ)机(jī)厂配套,国内综合市场占(zhàn)有率35%,国内欧IV、欧Ⅴ等高端产品柴(chái)油机活塞市场(chǎng)占有(yǒu)率达到60%;国外市场遍(biàn)及北美、欧洲(zhōu)、东亚(yà)、中东等地区,拥(yōng)有康明斯、卡特彼勒、GE、大众、菲亚(yà)特、科勒(lè)等国际高端客户。
企(qǐ)业综合(hé)实力(lì)连续30年(nián)保持国(guó)内第一,国际排名第四,活塞制造(zào)产能居世界单个工厂首位。活(huó)塞销产品立足高起点,面向国内外(wài)高端主机客户市场(chǎng),汽油(yóu)机活(huó)塞销主要面向(xiàng)大(dà)众、科(kē)勒等客户,柴油机活塞销主要面(miàn)向康明斯、戴姆勒·奔驰、重汽、卡(kǎ)特匹勒(lè)、沃尔沃等客户。现(xiàn)建有汽油(yóu)机活塞销和柴油机(jī)活塞销生产线各一条,汽油机活塞销产能为500万(wàn)只,柴油机活(huó)塞销产能(néng)为(wéi)300万只。2015年计划再增加(jiā)柴(chái)油(yóu)机、汽油(yóu)机活塞销生产线各(gè)一条,届时产能达到1600万只。所有(yǒu)生产线设备均采用了国(guó)内、外先进、成熟的技术(shù),实现了自(zì)动上下料、自(zì)动料道(dào)连接(jiē)。
创新理念(niàn):不(bú)居第(dì)一不罢休、位居第一不(bú)止步 科技创造市场,诚信铸就品牌在(zài)进行自主(zhǔ)创新、发展自主品(pǐn)牌的道路上,渤海活塞的步伐无比坚定。率先创建了全国同行业首家国家级技术中(zhōng)心、国家认可(kě)实验室、企业博(bó)士后工作站、国家高(gāo)新技术企业。具备了与(yǔ)发达国家同步研发、试验、评价的手段,多种新产(chǎn)品及发明新专利的技(jì)术水(shuǐ)平已达到和(hé)代(dài)表国际前沿水(shuǐ)平,成为中(zhōng)国活(huó)塞第一(yī)品牌、中国内燃(rán)机活(huó)塞设计(jì)开发基地(dì),获得中国活塞产品(pǐn)唯一“中国名牌产品”和(hé)“中(zhōng)国驰名商标”称号。渤海活塞先(xiān)后引入精益生产管理(lǐ)、六西格玛(mǎ)管理、卓越绩效(xiào)模(mó)式等先(xiān)进的质量工具(jù)和管理标准(zhǔn),在此基础上集成创(chuàng)新(xīn)了(le)以卓越绩(jì)效模式(shì)为基础构架,能包容国内(nèi)外客户特殊需求的“内部认证”制度,以“方法、展开、学(xué)习、整合”为评价标准,推动企业管理水(shuǐ)平稳步迈(mài)向卓越。