三分天（tiān）下，鼎足而居。当前，清洁行业的世界格局就是如此：以制造（zào）业（yè）大国美国为代表的美洲（zhōu），清洁设（shè）备发源地丹麦为代表的欧洲（zhōu），后起新兴力量中国（guó）为代表的（de）亚洲，造就了清洁行业新的三（sān）足鼎（dǐng）立之势。

自（zì）1997年诞（dàn）生以（yǐ）来，合肥（féi）高美始终坚持“为您创新”理（lǐ）念，不断（duàn）超越自我，始终领航行业发展，奠定了中国清洁设备行业风向标；在自身实现快速、稳健发展的同时（shí），为推动中国清洁设备（bèi）的更新换（huàn）代和普及（jí）做出了重要贡献。

产品（pǐn）的竞争，实际上是品牌文化、品牌内涵和品牌塑造的竞争，和理念、人（rén）才（cái）、创新（xīn）、品质、服务、运营等有关。而在（zài）本质意义（yì）上来说（shuō），企业实力是最大的（de）差异化。实力（lì）确立了（le）高美的竞争优势，也奠定了高美的行业格局（jú）。

高（gāo）美作为中国一家（jiā）集研发（fā）、模（mó）具（jù）生产（chǎn）、滚塑（sù）生产、线束生产（chǎn）、机加工、部件（jiàn）生产、整（zhěng）机（jī）生产为一体（tǐ）的清（qīng）洁设备制造（zào）商，每道工序全部自主完成；高（gāo）美拥有（yǒu）国际领先（xiān）的（de）现（xiàn）代化洗地（dì）机（jī）生产流（liú）水线，一（yī）举改变工（gōng）作站式的（de）生产方式。

厂房面积15000㎡，员（yuán）工202人的高美规格庞大，支撑起（qǐ）每月600-700台的洗地（dì）机仓储周转（zhuǎn），且（qiě）各（gè）项指标皆中（zhōng）国（guó）领先：从进货检验（IQC）到成品（FQC），实施全（quán）程（chéng）品质管理监测，提前预警；关键零部件和整（zhěng）机激光打码，产品操作流（liú）程（chéng）全程视频录像，结合流水线（xiàn）生产（chǎn）方式和ERP管理系统，从原材料进料（liào）到成品出库全程可追溯。实现管理可视化（huà）、标（biāo）准（zhǔn）化（huà）、流程（chéng）化。

团队（duì）是核心竞争（zhēng）力（lì），人（rén）才是第一生（shēng）产力！

“夫聪察强毅（yì）之谓（wèi）才，正直中（zhōng）和（hé）之谓德（dé）。才者，德之资也；德者，才之帅（shuài）也。”人才观，德（dé）与才，辨人识人，选人用（yòng）人，恪守“德才兼备，以德为首”的基本原则，更是企业管（guǎn）理之道的体现（xiàn）。

如今（jīn）的（de）高美整支团队是（shì）由专业，年轻（qīng），有（yǒu）梦想，高（gāo）执行的70、80和90组（zǔ）成。这支团队是大局意（yì）识（shí）、协（xié）作精神和服务精神的集中体现（xiàn）。团队的健康成长过程中（zhōng）尊重个人（rén）的兴（xìng）趣和成就，个体（tǐ）利益和整体利益动态保持在一个完美地契合（hé）点，保证了组织（zhī）的（de）高效（xiào）率（lǜ）运转。

通（tōng）过SAP系（xì）统建设，整合打通企业现有的（de）ERP系统（tǒng）、OA系统、智慧清洁管理系统、贸易管理系统等软件，让企业信息（xī）化建设迈上新台（tái）阶，大幅提升（shēng）生产效率和管理效率，从（cóng）而在（zài）源头上（shàng）提升企业（yè）的品牌和服务形象（xiàng），引领行（háng）业规范发展。

合肥高美抓住（zhù）时代的机遇，已经从当年的一颗种子成长为（wéi）根基扎实、枝叶繁（fán）茂的大树。今天，我们站在（zài）新起点上再（zài）次出发（fā）。

肩负（fù）时代赋予的使命，合肥高美将一如既往，紧紧依（yī）靠一支（zhī）有理想、有抱负，勇于（yú）拼搏（bó）、能打（dǎ）硬（yìng）仗的优秀（xiù）团（tuán）队（duì），在加快信息化（huà）建设的同时，一步一个脚（jiǎo）印开拓向前，为公司的可持（chí）续发展，为中国（guó）清洁设备由大做强而努力奋斗。

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